Για να εμβαθύνει τη δραστηριότητα "Μήνα παραγωγής ασφαλείας", ο Changshu Polyester έχει ξεκινήσει τη δραστηριότητα αξιολόγησης διαχείρισης "6S". Τον Ιούνιο, η Ομάδα Ηγεσίας Αξιολόγησης της Εταιρείας διεξήγαγε τρεις επιθεωρήσεις σχετικά με την εφαρμογή των "6s" σε δύο επιχειρηματικές μονάδες. Στις 30 Ιουνίου, η Ομάδα Ηγεσίας Αξιολόγησης πραγματοποίησε μια συνάντηση για να συνοψίσει και να αξιολογήσει την επιτόπια διαχείριση με βάση τα επιτόπου αποτελέσματα επιθεώρησης, σε συνδυασμό με το επίπεδο εργασίας και το επίπεδο δυσκολίας κάθε εργαστηρίου για να αυξηθεί ή να μειώσει τον συντελεστή βάρους αξιολόγησης.
Τον Ιούνιο είναι ο 22ος "Μήνας Παραγωγής Ασφαλείας" σε εθνικό επίπεδο. Για να μάθετε από την εμπειρία και τα μαθήματα του πυροσβεστικού ατυχήματος "6.24" το 1988 και να ενισχύσουν τη διαχείριση της πυρασφάλειας, να ενισχύσουν την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων σχετικά με την πυρασφάλεια και την ικανότητά τους να αντιμετωπίζουν πυρκαγιές και να οικοδομήσουν ένα ισχυρό "τείχος προστασίας" για την εταιρεία. Στις 24 Ιουνίου, ο Changshu Polyester διοργάνωσε πυροσβεστικό τρυπάνι για νέους υπαλλήλους και διαγωνισμό πυρκαγιάς για παλιούς υπαλλήλους.
Στις 18 Ιουνίου, η προστασία των επιχειρήσεων "3+N" και η εξαιρετική ομάδα επιχειρησιακών υπηρεσιών από την Changshu City επισκέφθηκαν την πόλη Dongbang.
Ο Ιούνιος είναι ο 24ος "Μήνας Παραγωγής Ασφαλείας" σε εθνικό επίπεδο, με το θέμα "Όλοι μιλάνε για την ασφάλεια, όλοι γνωρίζουν πώς να ανταποκριθούν σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης - βρίσκοντας κινδύνους ασφαλείας γύρω μας". Για να ενισχύσει αποτελεσματικά την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων σχετικά με τις προφυλάξεις ασφαλείας, να τους επιτρέψει να κυριαρχήσουν τις γνώσεις ασφαλείας και τις δεξιότητες έκτακτης ανάγκης και να γίνουν ο πρώτος υπεύθυνος για την ασφάλεια της ζωής. Στις 14 Ιουνίου, η εταιρεία κάλεσε τον καθηγητή Cheng Jun στο εργοστάσιο να διεξάγει ειδική εκπαίδευση για το "Μήνα Παραγωγής Ασφαλείας".
Από την κυκλοφορία της εκστρατείας "Quality Control Hider Day" την 1η Μαρτίου 2025, ο Changshu Polyester έχει αγκυροβολήσει τους ολοκληρωμένους στόχους διαχείρισης ποιότητας με το θέμα της "βελτίωσης της ποιότητας, της εκστρατείας εκατοντάδων ημερών" και σφίγγει την ποιότητα "βαλβίδα ασφαλείας" μέσω πολλαπλών διαστάσεων και μέτρων. Τα στοιχεία δείχνουν ότι ο αριθμός των καταγγελιών από τις δύο επιχειρηματικές μονάδες κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης έχει μειωθεί σημαντικά σε σύγκριση με πέρυσι και υπήρξε σημαντική βελτίωση της ευαισθητοποίησης και της βελτιστοποίησης της ποιότητας. Οι ηγέτες αποδίδουν μεγάλη σημασία σε αυτό Ο Πρόεδρος και ο Γενικός Διευθυντής Cheng Jianliang πραγματοποίησε πολλαπλές συναντήσεις για να αναπτύξουν εργασίες, να διευκρινίσουν το σχετικό περιεχόμενο της δραστηριότητας "ποιότητας ελέγχου εκατοντάδων ημερών" και να απαιτούν από το γραφείο ποιότητας και δύο επιχειρηματικές μονάδες για την εφαρμογή σχετικών θεμάτων, θέτοντας το οργανωτικό θεμέλιο για τη δραστηριότητα "Quality Control Hents Day Tour".
